6月5日，世界环境日当天，安踏在中国内地首个废网球回收再造的可持续球场发布2025年度ESG报告。这是安踏连续第11年对外发布ESG报告。
2025年，安踏集团范围一和范围二温室气体总排放量同比减少63.3%；自有营运工厂及物流中心光伏项目自发自用电量同比提升74.2%；可持续产品占比突破38%，全年推出超过1亿件可持续产品。
2025年，安踏集团旗下7个品牌共11款、近43万件产品完成全生命周期碳足迹评估，其中5款为碳中和认证产品。
例如，安踏联合东华大学发布中国首款自研量产高性能无氟防水透湿材料“无氟安踏膜”；ANTA ZERO地球日风暴甲外套采用碳捕捉技术及无氟安踏膜；马赫5代跑鞋较上一代减少36.3%碳排放。
FILA、DESCENTE、KOLON SPORT等品牌，也分别围绕可降解聚酯纤维、母粒着色、消费后回收聚酯纤维等材料做产品迭代。
在材料和包装上，安踏集团鞋服配产品使用超过40.6%的可持续原材料，可持续包装占比接近46%。
FILA、DESCENTE及KOLON SPORT所使用的羽绒材料100%获得RDS认证，接近100%的皮革来自获得LWG金级认证的供应商。
对于运动鞋服企业来说，减排难点往往不只在自有运营环节，也在原材料、生产、物流、包装和供应商体系中。
2025年，安踏完成了对一级及二级供应商的全面ESG审计，整体合规水平稳步提升，良好等级以上供应商占比超过88%。同时，超过130家供应商引入清洁及可再生能源。
ESG审计、可持续材料占比、供应商清洁能源引入，本质上都是供应链管理能力的延伸。它既关系到成本和效率，也关系到全球市场准入和国际资本市场评价。
2025年，安踏成为中国首家获得四大会计师事务所出具范围一、范围二及部分范围三温室气体排放数据独立鉴证报告的体育用品企业；MSCI ESG评级三年连升四级至AA，成为中国体育用品企业最高级；同时获得CDP气候变化绩效最高“A”等级，并首次入选标普全球《可持续发展年鉴》。
按照安踏的“1+3+5”可持续战略蓝图，集团目标是在2050年实现碳中和；到2030年前，实现自有营运设施净零碳排放、自有生产废弃物零填埋、自有营运设施原生塑料零使用，并推动可持续产品、可持续原材料、可持续包装、清洁能源运输设备、战略合作伙伴可再生能源使用等五项指标提升至50%。
对于一家进入多品牌和全球化阶段的运动品牌集团来说，可持续发展已经不只是企业形象工程，而是支撑长期经营、供应链管理和全球化扩张的基础能力。
这也是安踏迈向“世界领先的多品牌体育用品集团”过程中，必须补上的关键一课。
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